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一系列私人文件显示,Twitter是一家非常谨慎和详细的公司,它正在策划该课程,同时对于未来的发展非常紧张和雄心勃勃

它还揭示了与谷歌和微软讨论的以前未知的细节(也可能雅虎表示Twitter正在考虑与这些公司和其他公司建立正式关系,同时也在策划如何打败他们,并担心他们可能会“杀死”Twitter,TechCrunch今天发布了一些内部文件,而且是否值得怀疑发布私人文件是正确的做法,毫无疑问,该材料提供了对谷歌,微软和其他人的微妙舞蹈的迷人见解

这些文件来自于今年2月12日至6月9日期间的一系列Twitter执行会议TechCrunch他们说他们遗漏了关于Twitter谈判的“最敏感的东西”谷歌和微软,但仍然有很多可以咀嚼这里有一个亮点摘要(TechCrunch还有更多):Twitter和谷歌2009年2月25日:搜索是Twitter战略会议期间的一个关键话题,但该公司似乎不确定什么角色搜索在Twitter平台上播放一个注释,“推特产品是Twitter搜索的工具”,紧接着是一条说明“人们不使用Twitter进行搜索”的说明“会议上的一个子弹项目只是注意到3月12日,Twitter发布了一个管理会议,讨论了最近与Google博客搜索产品经理的会面

笔记说这两家公司“共享模型”,但并不比谷歌博客搜索更具体正在抓取Twitter,但据说只有60-70%的推文,谷歌想要更完整的数据3月13日:根据文件,谷歌向Twitter提供“搜索联合”,谷歌“可以帮助我们evancy“但Twitter担心”谷歌会发现我们的屁股找到好的推文“并且想知道,”我们可以对Google做些什么吗

“4月16日:谷歌的Marissa Mayer正在推出Twitter管理议程会议记录称她为“巨大的分心”,但Twitter同意给Mayer一些内部统计数据“因为我们认真地谈论[谷歌]”5月7日:来自另一次会议的笔记显示,Twitter有一个内部工作小组来讨论谷歌联合交易,但他们对谷歌明显构建竞争产品持谨慎态度6月9日:在管理层会议的笔记中,Twitter表示他们已经达成协议,但仍希望他们自己的搜索结果优于谷歌Twitter和雅虎2009年5月7日:在上面讨论的同一文档中,雅虎被提及与Hosebird“我们为什么不测试和试验Hosebird的最佳案例场景(雅虎)”,该笔记说“用pa实现rtner,然后看看这个产品将如何发展 - 雅虎“但目前还不清楚是否与雅虎进行任何正式(或非正式)谈判(Hosebird是Twitter的完整API的名称,包含所有用户推文和相关信息;许多公司希望获得这些数据)Twitter和微软2009年3月12日:在上述同一次会议中,Twitter谈到了与微软的广告合作伙伴关系,但称其为“分散注意力”

这些笔记表明,Twitter也非常关注品牌问题这可能是微软合作伙伴关系的结果最后,有一则说明,“我们为什么一开始就与微软开始交谈”4月16日:在上面提到的相同的笔记中,Twitter显然正准备与微软交谈

该文件称微软是“推动基础设施”,但“我们现在不想讨论这个问题”5月7日:微软也在5月7日的管理会议上进行了讨论

笔记讨论的想法似乎包括Bing的“一个人”中的名人Twitter用户盒子“结果:”MSFT名人的想法 - 一盒人在MSN实时搜索结果“最终的想法超越搜索角度,有关于Facebook对Twitter的兴趣的说明,一个讨论关于“Facebook如何杀死我们

”,未来可能的首次公开募股或收购,Twitter的目标是成为第一个拥有十亿用户的网站,以及更多 归根结底,Twitter的最终印象是一家公司在其业务往来的各个方面都非常严谨,非常清楚他们正在指导一个可能改变游戏规则的公司,但却不确定如何驾驭未来可能存在危险的水域他们非常清楚地知道最终游戏是什么,但是他们很清楚一个错误 - 无论是他们自己还是与合作伙伴 - 可能是他们的失败